记者 陆彦汝　通讯员 王茂金

　　8月12日清晨,六十六团四连养殖户孙世虎清点完牛,在合作社微信群里上报存栏数量。一条季度分红到账的提醒信息,让他脸上笑开了花:“以前养牛,销路没保障。如今跟着连队党支部牵头领办的合作社一起干,收益稳、增收多,日子一年比一年红火。”

　　孙世虎的变化,是四连依托畜牧产业推进乡村振兴的真实写照。从单打独斗到抱团发展,从靠天吃饭到全链增值——这条产业振兴之路,始于一个关键转变:把分散的养殖户拧成一股绳。

　　养殖10余年,孙世虎屡屡被单打独斗容易出现的难题困住:饲料成本居高不下,畜牧防疫全靠自己摸索,市场价格下跌时只能低价亏本售卖。三四年前,育肥牛价格整体走低,更让他动了缩小养殖规模、外出打工的念头。

　　在四连,孙世虎的困境并非个例。连队“两委”成员入户走访时发现,抗风险能力弱,缺少资金和技术,是养殖散户共同的痛点。单打独斗养殖的传统思维模式,让这个有着养殖产业基础的连队始终无法实现规模化抱团发展。

　　“养殖户各干各的,形不成合力,更谈不上形成产业链。有基础没优势,有规模没效益。”四连党支部书记、连管会指导员张宝回忆道。

　　瓶颈怎么破?四连党支部选择了最直接也最有效的路径——把组织优势转化为发展优势。

　　说干就干,四连党支部立足畜牧产业根基,构建“党支部+合作社+养殖户”发展体系,将分散的养殖户结成利益共同体；成立养殖合作社,党员一对一包联帮扶,把过去“没人管、没人帮”的散户纳入组织化的生产网络中。

　　四连党员杨勇深耕养殖一线,既是技术能手也是职工群众的联络员。他每周都去包联帮扶户家走访,手把手给他们传授科学饲喂、疫病防控等关键技术。

　　针对资金短缺的难题,四连党支部主动对接伊犁国民村镇银行有限责任公司六十六团支行,为养殖户办理畜牧养殖贴息贷款。同时,做到畜牧业保险全覆盖,最大限度对冲经营风险。“有了贷款和保险兜底,扩大养殖规模心里踏实多了。”孙世虎说。

　　解决了技术和资金两大难题，四连党支部尝试跳出只售卖活畜的经营模式，全力打造“养殖——分割加工——冷链仓储——线上线下外销”完整产业链。目前，合作社的肉联加工厂加工生产的牛羊肉成品.已通过冷链物流直达广东、浙江、上海等省市。

　　如今，孙世虎的收入分两部分，一部分是育肥牛的收益，还有一部分是合作社的分红，年均增收超15万元。稳定可观的收人让他家生活品质大幅提升，不仅搬进了楼房，还买了小轿车。“跟着连队党支部、合作社好好干，致富路子只会越走越宽。”谈起未来，孙世虎底气十足。

　　2025年，四连总产值突破1.35亿元，成为师市乡村振兴示范连队。

　　从单打独斗到抱团共赢，从养殖连队到产业高地，四连依托党建引领畜牧产业这条核心路径，走出了一条特色鲜明、职工群众共富的振兴之路。